Posture professionnelle
Collaboration & travail d'équipe
Multiplier les forces collectives : humilité, écoute active et partage pour garantir la cohérence globale du SI.
L'essentiel
Le travail d'équipe, c'est la multiplication des forces individuelles : personne ne construit ni ne gère un réseau mondial seul. Ça demande de l'humilité, reconnaître les limites de son périmètre et solliciter la bonne expertise sans attendre que le problème devienne bloquant. Chez Criteo, chaque décision réseau a des répercussions sur les autres pôles (IAM, Systèmes, Support), la collaboration évite les incohérences silencieuses entre équipes qui travaillent en parallèle.
Points clés
Multiplication des forces
Personne ne construit ni ne gère un réseau mondial seul. Le travail d'équipe, c'est rendre 1 + 1 supérieur à 2.
Humilité technique
Reconnaître les limites de son périmètre et solliciter la bonne expertise au bon moment, sans ego et sans attendre que ça devienne urgent.
Cohérence inter-équipes
Réseau, IAM, Systèmes, Support : chaque décision réseau a des répercussions sur les autres pôles. La collaboration prévient les incohérences silencieuses.
En pratique
Auth Wi-Fi mondiale →
Collaboration étroite avec l'équipe IAM, en binôme avec les experts Azure AD pour aligner les configurations réseau sur les politiques de sécurité du groupe. Sans elle, les modifications auraient pu créer des incohérences entre couche réseau et couche IAM.
Extension réseau →
Coordination de prestataires câblage, équipes on-site et équipes opérationnelles des étages en production, chaque phase validée collectivement avant la suivante. La contrainte de zéro coupure n'était atteignable que par cette organisation collective.
Centralisation parc →
Animation des réunions de synchronisation avec l'équipe intégration ServiceNow, arbitrages de data mapping consultés des deux côtés, chaque décision comprise et validée avant d'avancer.
Points clés
Auth Wi-Fi mondiale : binôme Réseau / IAM
Collaboration étroite avec les experts Azure AD pour aligner les configurations réseau sur les politiques de sécurité du groupe.
Extension réseau : coordination multi-acteurs
Prestataires câblage, équipes on-site, équipes opérationnelles, chaque phase validée collectivement avant de passer à la suivante.
ServiceNow CMDB : collaboration transverse
Animation des réunions de synchronisation, arbitrages de data mapping, décisions comprises et validées des deux côtés avant d'avancer.
Où j'en suis, où je vais
Étant parfois trop concentré sur mes livrables techniques, ma limite est la visibilité : communiquer l'avancement en temps réel, même sur les tâches mineures, pour qu'un collègue puisse anticiper les dépendances ou m'aider. En contexte international, la collaboration à distance demande aussi une communication plus explicite qu'en présentiel, je compense par de l'écrit plus structuré. Mon objectif est d'évoluer vers un rôle de Technical Lead, capable de créer une synergie entre des talents diversifiés sans perdre l'ancrage technique.
Points clés
Visibilité à améliorer
Parfois trop concentré sur mes livrables techniques au détriment du partage d'avancement, ce qui limite le flux d'information au sein de l'équipe.
Communication à distance plus explicite
Dans un contexte international, la collaboration à distance demande une communication plus explicite qu'en présentiel. Je compense par une communication écrite plus structurée.
Réalisations rattachées
Cette compétence s'est exprimée principalement au travers des projets suivants :
Points clés
Modernisation auth. Wi-Fi
Collaboration étroite avec l'équipe IAM pour aligner réseau et politiques de sécurité Azure AD.
Extension réseau zéro-coupure
Coordination multi-acteurs pour un déploiement zéro-coupure : prestataires, équipes on-site, équipes opérationnelles.
Centralisation du parc réseau
Animation de la collaboration transverse entre deux équipes aux référentiels différents.