Posture Professionnelle
Collaboration & Travail d'Équipe
Multiplier les forces collectives, humilité, écoute active et partage pour garantir la cohérence globale du Système d'Information.
Ma Définition
Pour moi, le travail d'équipe est la multiplication des forces individuelles. Personne ne construit ni ne gère un réseau mondial seul, et prétendre le contraire serait à la fois faux et contre-productif. Cela nécessite de l'humilité : reconnaître les limites de son périmètre, solliciter la bonne expertise sans attendre que le problème devienne bloquant, et partager ce qu'on sait pour que l'équipe progresse collectivement.
Dans un contexte d'infrastructure multi-équipes comme Criteo, chaque décision réseau a des répercussions sur les autres pôles, IAM, Systèmes, Support. La collaboration n'est pas une option : c'est ce qui évite les incohérences silencieuses entre des équipes qui travaillent en parallèle sur des périmètres interdépendants.
Multiplication des forces
Personne ne construit ni ne gère un réseau mondial seul. Le travail d'équipe, c'est rendre 1 + 1 supérieur à 2.
Humilité technique
Reconnaître les limites de son périmètre et solliciter la bonne expertise au bon moment, sans ego et sans attendre que ça devienne urgent.
Cohérence inter-équipes
Réseau, IAM, Systèmes, Support, chaque décision réseau a des répercussions sur les autres pôles. La collaboration prévient les incohérences silencieuses.
Mes Éléments de Preuve
Binôme Réseau / IAM : Projet Load Balancing Wi-Fi
Le succès du projet de modernisation du Load Balancing Wi-Fi a reposé sur une collaboration étroite avec l'équipe Identity Access Management (IAM). J'ai travaillé en binôme avec les experts Azure AD pour aligner nos configurations réseau, reconfiguration des pools LDAPS côté Kemp, sur les politiques de sécurité du groupe. Sans cette collaboration, les modifications auraient pu créer des incohérences entre la couche réseau et la couche IAM. C'est un exemple typique de cas où le travail en silo aurait produit un résultat techniquement correct mais fonctionnellement incomplet.
Innovation Hub : Coordination multi-acteurs
Le déploiement de l'Innovation Hub a impliqué des acteurs multiples : prestataires câblage pour la matrice de brassage, équipes on-site pour la coordination physique, équipes opérationnelles des étages en production pour valider l'absence d'impact. J'ai assuré la coordination entre ces acteurs, en veillant à ce que chaque phase soit validée collectivement avant de passer à la suivante. La contrainte de zéro-coupure n'était atteignable que par une organisation collective rigoureuse.
Lab de staging : Ressource collective de l'équipe
Le Lab de staging, que j'ai initié et mis en service, est devenu un environnement de référence partagé par l'ensemble de l'équipe réseau. Sa valeur n'est pas seulement technique, c'est une infrastructure collective qui permet à chaque membre de tester des configurations sans risquer la production. Rendre un projet personnel en ressource d'équipe, c'est aussi une forme de collaboration.
Binôme Réseau / IAM, Load Balancing Wi-Fi
Collaboration étroite avec l'équipe Azure AD pour aligner les configurations réseau sur les politiques de sécurité du groupe.
Innovation Hub, Coordination multi-acteurs
Pilotage des phases de déploiement avec les équipes on-site, les prestataires câblage, et les équipes opérationnelles des étages en production.
Lab partagé, Ressource collective
Le Lab de staging est devenu un environnement de référence utilisé par l'ensemble de l'équipe pour tester avant production.
Autocritique
Étant parfois très focalisé sur mes livrables techniques, je travaille sur ma "visibilité" au sein de l'équipe : communiquer l'avancement en temps réel, même sur les tâches mineures, pour favoriser un flux d'information continu. Un collègue qui ne sait pas où j'en suis ne peut pas anticiper les dépendances ni me débloquer si besoin. C'est une forme de collaboration que j'ai tendance à sous-estimer par rapport à la dimension technique.
L'autre point : dans un contexte international, la collaboration à distance demande une communication plus explicite que la collaboration en présentiel, les signaux non-verbaux et les conversations informelles disparaissent. J'apprends à compenser par une communication écrite plus régulière et plus structurée.
Focus sur les livrables
Parfois trop concentré sur mes tâches techniques au détriment de la visibilité sur mon avancement, ce qui limite le flux d'information au sein de l'équipe.
Communication proactive à développer
Je travaille à partager l'avancement en temps réel, même sur les tâches mineures, pour que l'équipe puisse anticiper sans avoir à demander.
Mon Évolution
Mon objectif est d'évoluer vers un rôle de Technical Lead, capable de créer une synergie entre des talents diversifiés pour résoudre des problèmes complexes qu'une personne seule ne pourrait traiter. Ce n'est pas seulement une progression hiérarchique, c'est une façon de contribuer à l'équipe autrement qu'en livrant des tâches individuelles.
À court terme, je souhaite développer une dimension de mentoring : partager les connaissances accumulées sur l'écosystème Criteo avec les futurs alternants et nouveaux membres de l'équipe. La transmission est une forme active de collaboration, et c'est souvent en expliquant qu'on consolide vraiment sa propre compréhension.
Technical Lead
Évoluer vers un rôle de référent technique capable de créer une synergie entre des talents diversifiés pour résoudre des problèmes qu'une personne seule ne pourrait traiter.
Mentoring
Partager les connaissances accumulées sur l'écosystème Criteo avec les futurs alternants, transmission comme forme active de collaboration.
Réalisations Rattachées
Cette compétence s'est exprimée principalement au travers des projets suivants :
Innovation Hub
Coordination multi-acteurs pour un déploiement zéro-coupure, prestataires, équipes on-site, équipes opérationnelles.
Support IT International
Collaboration quotidienne avec les équipes IAM, Systèmes et Support pour la résolution des incidents complexes.
Lab de Staging
Ressource collective partagée par toute l'équipe réseau pour tester avant production.