Posture professionnelle

Adaptabilité technologique

Rester performant quand le contexte change : nouvelle technologie, nouveau constructeur, nouvelle contrainte.

L'essentiel

L'adaptabilité technologique, c'est rester opérationnel quand le contexte change : nouvelles technologies, nouveaux outils, nouvelles contraintes. Dans l'AdTech où Criteo opère, les évolutions sont rapides, on ne peut pas attendre une formation pour chaque nouveau sujet. Il faut partir de la documentation, reproduire en Lab, et progresser par itération, ce que la stratégie d'infrastructure de Criteo a demandé à plusieurs reprises (Meraki vers Catalyst, changements de fournisseurs IAM).

Points clés

Curiosité comme réflexe

L'adaptabilité se cultive : veille technologique régulière, apprentissage hors périmètre direct, aisance face à l'incertitude.

Désapprendre pour progresser

Dans l'AdTech, les évolutions sont rapides. Abandonner des habitudes devenues inefficaces est aussi important qu'en acquérir de nouvelles.

Multi-paradigmes

Passer de Meraki (cloud-managed) à Cisco Catalyst (CLI) demande de changer de paradigme de configuration, pas seulement d'outil.

En pratique

Lab staging →

L'intégration de Cisco Catalyst dans l'infrastructure Meraki a demandé de changer de paradigme : CLI vs dashboard cloud, STP manuel vs gestion automatisée Meraki. Sans formation formelle, je me suis appuyé sur la documentation Cisco et le Lab pour pratiquer avant d'intervenir en production.

Auth Wi-Fi mondiale →

Le déploiement de l'authentification via Entra ID a demandé de maîtriser un mécanisme entièrement nouveau (SAML/SSO, OAuth 2.0) sans documentation de cas d'usage établie. Je suis parti des premiers principes, reproduit les problèmes en Lab, documenté chaque root cause.

Points clés

Lab réseau : intégration Cisco Catalyst dans un environnement Meraki

Nouveau paradigme CLI vs dashboard cloud, STP, port-channel : appris sur le Lab avant d'intervenir en production.

Auth Wi-Fi mondiale : mécanisme d'authentification entièrement nouveau

SAML/SSO côté Meraki, OAuth 2.0 côté Microsoft, sans documentation de cas d'usage établie. Partir des premiers principes.

Où j'en suis, où je vais

Je m'adapte vite aux nouvelles technologies dès qu'elles ont une documentation accessible et une communauté active. Ma limite : les changements organisationnels, moins techniques et plus comportementaux, demandent un effort plus conscient. Je maintiens le réflexe par une veille régulière, et j'élargis mon exposition au cloud natif (AWS, Azure) en vue de l'AWS Cloud Practitioner, pour aborder les architectures hybrides.

Points clés

Adaptation technologique forte

Je m'adapte vite aux nouvelles technologies quand elles ont une documentation accessible et une communauté active.

Adaptation organisationnelle plus lente

Les changements de process ou de méthode de travail, moins techniques, plus comportementaux, demandent plus d'effort d'adaptation.

Réalisations rattachées

Cette compétence s'est exprimée principalement au travers des projets suivants :

Points clés

Lab réseau

Adaptation rapide à l'écosystème Cisco Catalyst dans un environnement Meraki-centric.

Modernisation auth. Wi-Fi

Maîtrise d'un mécanisme d'authentification entièrement nouveau sans documentation de cas d'usage préétablie.

Centralisation du parc réseau

Adaptation rapide au data modeling ServiceNow CMDB et à la rigueur des tables strictes, un domaine entièrement nouveau.